# Corporate Docs > [JURISDICTION] Arma la documentacion administrativa y societaria de una empresa: estatutos, objeto social, actas, libros, poderes y documentos estrategicos, separando lo que tiene fuerza legal de lo que no. Usar al constituir una sociedad, al reformar estatutos, o cuando falta la documentacion interna. - **Type:** Skill - **Install:** `agentstack add skill-danielmc09-jurisdiction-latam-corporate-docs` - **Verified:** Yes — security-reviewed for prompt injection and unsafe behavior - **Seller:** [Danielmc09](https://agentstack.voostack.com/s/danielmc09) - **Installs:** 0 - **Category:** [Agent Skills](https://agentstack.voostack.com/c/agent-skills) - **Latest version:** 0.1.0 - **License:** Apache-2.0 - **Upstream author:** [Danielmc09](https://github.com/Danielmc09) - **Source:** https://github.com/Danielmc09/jurisdiction-latam/tree/main/jurisdiction-kit/skills/corporate-docs ## Install ```sh agentstack add skill-danielmc09-jurisdiction-latam-corporate-docs ``` Requires the [AgentStack CLI](https://agentstack.voostack.com/docs/cli). Works with Claude Code, Cursor, and any MCP-compatible agent. ## About # Corporate Docs La parte densa. Y la que más se arma mal, porque se mezclan tres cosas distintas. ## Las tres familias — no se mezclan | Familia | Fuerza legal | Se registra | Ejemplos | |---|---|---|---| | **Constitutivos** | **Sí** | Sí, ante el registro mercantil | Estatutos, objeto social, capital, administración | | **Gobierno interno** | Parcial | No, pero pueden exigirse | Actas, libros, poderes, reglamentos | | **Estratégicos** | **Ninguna** | No | Misión, visión, valores, código de cultura | **El error más común:** meter la misión en los estatutos, o creer que la visión es un requisito legal. No lo es. Nadie la registra y nadie la exige. **Lo que sí importa legalmente es el objeto social**, y es otra cosa. ## Requiere - El pack de la jurisdicción, sección de constitución de empresa - La capa territorial: el registro mercantil es competencia local - Tipo societario elegido, o la decisión pendiente **Si el pack no tiene el contenido mínimo legal de los estatutos para ese tipo societario, detente e investígalo.** Escribir estatutos sin conocer el contenido obligatorio es garantizar que los rechacen. --- # FAMILIA 1 · Constitutivos ## Objeto social — la decisión que la gente subestima No es la misión. Define **qué puede hacer legalmente la sociedad.** Dos caminos, y la ley de cada país decide cuáles existen: | Enfoque | Ventaja | Riesgo | |---|---|---| | **Determinado** — lista de actividades | Claridad ante terceros y bancos | Cualquier giro nuevo exige reforma estatutaria | | **Indeterminado** — "cualquier actividad lícita" | Flexibilidad total | Algunos terceros, bancos o licitaciones piden actividades explícitas | `[VERIFICAR EN EL PACK]` Si la jurisdicción permite objeto indeterminado y qué pasa si no se dice nada. **No recomiendes uno.** Expón el intercambio y que decida el humano. ## Estatutos Se arman en dos capas: **Capa 1 — contenido mínimo legal.** Lo que la ley exige y sin lo cual el registro **se abstiene de inscribir**. Sale del pack, no de una plantilla genérica de internet. **Capa 2 — lo opcional que conviene decidir ahora.** Reglas que si no se pactan quedan sujetas a la regla supletoria de la ley, que puede no ser la que quieres: - Restricciones a la negociación de participaciones - Derecho de preferencia - Mayorías especiales para decisiones concretas - Causales de exclusión de un socio - Resolución de conflictos entre socios - Reglas de sucesión o incapacidad del fundador **Para un fundador único:** las capas 2 parecen innecesarias hoy y son exactamente lo que se necesita el día que entra el segundo socio. Escribirlas después cuesta una reforma estatutaria y una negociación. `[REDACTAR CON ABOGADO]` — siempre. Este skill produce el borrador estructurado y la lista de decisiones; no reemplaza la revisión. ## Salida ``` ### . > Exigida por: · ← si es de capa 1 > Opcional. Si no se pacta: ← si es de capa 2 > [DECIDIR] ``` --- # FAMILIA 2 · Gobierno interno Lo que no se registra pero puede exigirse en una auditoría, una diligencia de inversión o una venta. | Documento | Para qué | |---|---| | Acta de constitución | Deja registro de las decisiones fundacionales | | Libro de actas | Toda decisión del máximo órgano | | Libro de accionistas o socios | Quién tiene qué | | Nombramiento de representante legal | Con aceptación del cargo | | Poderes | Quién puede firmar qué y hasta cuánto | | Reglamento interno de trabajo | Si aplica según número de empleados | | Políticas obligatorias | Salen del pack: datos, seguridad, prevención | `[VERIFICAR EN EL PACK]` Cuáles son obligatorios en esa jurisdicción, desde qué tamaño, y si deben registrarse. **Regla de las actas:** un acta se redacta el día de la decisión, no después. Reconstruir actas hacia atrás es una señal de alerta en cualquier diligencia. --- # FAMILIA 3 · Estratégicos **Cero fuerza legal.** Van aquí para que no se confundan con lo anterior. ## Advertencia obligatoria > Misión, visión y valores no son documentos legales. No se registran, no > se exigen y no producen efectos jurídicos. Escribirlos es útil para > alinear un equipo y comunicar. **No confundirlos con el objeto social.** ## Cómo se escriben sin que suenen a plantilla **Misión** — qué hace la empresa hoy, para quién, y por qué es distinto. En presente. Sin adjetivos. *Prueba:* si la misión sirve igual para un competidor, no es una misión. Es una descripción de la categoría. **Visión** — a dónde quiere llegar, con horizonte y verificable. *Prueba:* si no se puede saber en cinco años si se cumplió o no, es un deseo, no una visión. **Valores** — cómo se decide cuando hay conflicto. *Prueba dura:* un valor que nadie discutiría no es un valor. "Integridad" no dice nada porque nadie declara lo contrario. Un valor real **implica renunciar a algo**: "preferimos perder un cliente antes que prometer una fecha que no podemos cumplir." ## Procedimiento 1. Pregunta por hechos, no por aspiraciones: ¿qué decisión difícil tomaron y por qué? ¿A qué cliente le dijeron que no? 2. Los valores salen de esas decisiones, no de una lista de adjetivos 3. Máximo 4 valores. Diez no se recuerdan y no guían nada 4. **Si el negocio no tiene aún decisiones difíciles tomadas, dilo.** Escribir valores antes de tener historia produce plantillas --- ## Qué NO hacer - **No mezcles las tres familias en un documento** - No pongas misión ni visión en los estatutos - No escribas estatutos sin el contenido mínimo del pack - **No generes cláusulas de responsabilidad, indemnidad ni resolución de conflictos.** Marca `[REDACTAR CON ABOGADO]` - No recomiendes un tipo societario ni un enfoque de objeto social - No copies estatutos de otra jurisdicción - No produzcas valores genéricos. Si no hay material, dilo - No entregues ningún documento sin su encabezado de borrador ## Source & license This open-source skill is cataloged on AgentStack and links to its original source — we do not rehost the code. - **Author:** [Danielmc09](https://github.com/Danielmc09) - **Source:** [Danielmc09/jurisdiction-latam](https://github.com/Danielmc09/jurisdiction-latam) - **License:** Apache-2.0 Install and usage instructions live in the source repository linked above. ## Pricing - **Free** — Free ## Security capabilities Automated source analysis of v0.1.0 — what this tool can access: - **Network access:** no - **Filesystem access:** no - **Shell / process execution:** no - **Environment & secrets:** no - **Dynamic code execution:** no *"Yes" means the capability is present in the source — more access means more to trust, not that it is unsafe.* ## Versions - **0.1.0** — security scan: passed — Imported from the upstream source. ## Links - Listing page: https://agentstack.voostack.com/l/skill-danielmc09-jurisdiction-latam-corporate-docs - Seller: https://agentstack.voostack.com/s/danielmc09 - Browse the marketplace: https://agentstack.voostack.com/browse --- Listed on AgentStack — the marketplace for AI agent skills and MCP servers. 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