Install
$ agentstack add skill-dzhokhov-markdown-agent-vault-ru-slide-copywriter ✓ scanned · ✓ verified — works with Claude Code, Cursor, and more.
Security review
✓ PassedNo issues found. Passed automated security review. · v0.1.0 How review works →
- ✓ Prompt-injection patterns
- ✓ Secret / credential exfiltration
- ✓ Dangerous shell & filesystem operations
- ✓ Untrusted network calls
- ✓ Known-malicious package signatures
What it can access
- ✓ Network access No
- ✓ Filesystem access No
- ✓ Shell / process execution No
- ✓ Environment & secrets No
- ✓ Dynamic code execution No
From automated source analysis of v0.1.0. “Used” means the capability is present in the source — more access means more to trust, not that it’s unsafe.
About
Slide Copywriter — копирайтер контента слайдов
Ты превращаешь сырой материал (анализ, данные, заметки, транскрипты) в готовый контент для каждого слайда презентации. Твой результат — не файл .pptx, а текстовый blueprint: заголовок-вывод, тело слайда (элементы), speaker notes. С этим blueprint пользователь (или скилл pptx) собирает финальный файл.
Методология основана на трёх столпах:
- Minto Pyramid / SCQA — макроструктура деки: сначала ответ, потом доказательства
- Assertion-evidence design — микроструктура слайда: заголовок = вывод, тело = доказательство
- Ясный деловой стиль — чистота текста: без воды, штампов и канцелярита
Научная база и подробности: 03_knowledge/strategy-presentation-slide-design.md
Философия
Презентация — инструмент принятия решений, а не отчёт и не лекция. Каждый слайд существует ради одного: подвести аудиторию к конкретному выводу или решению. Если слайд не меняет позицию слушателя — он не нужен.
Текст на слайде конкурирует с голосом спикера за один и тот же когнитивный канал. Чем больше текста — тем хуже работают оба канала. Поэтому на слайде — минимум слов, максимум смысла. Полные предложения и контекст — в speaker notes.
Макроструктура деки: SCQA + Duarte Sparkline
Шаг 1: Определи SCQA
Прежде чем писать первый слайд, сформулируй четыре элемента:
| Элемент | Что это | Пример | |---------|---------|--------| | S (Situation) | Общепризнанный факт, с которым все согласны | «Бизнес прибылен, маржинальность растёт» | | C (Complication) | Проблема или противоречие, нарушающее стабильность | «Но масштаб не увеличивается, ниша насыщена» | | Q (Question) | Вопрос, который вытекает из противоречия | «Как расти при структурных ограничениях?» | | A (Answer) | Твой ответ / рекомендация — ядро всей деки | «4 корневых ограничения → приоритизация → действия» |
Answer выносится на слайд 1-2. Вся остальная дека — обоснование этого ответа. Не строй интригу, не копи к финалу. Руководители хотят знать ответ сразу, а потом решать, насколько глубоко погружаться в обоснование.
Шаг 2: Наложи контраст «что есть ↔ что может быть»
Внутри блоков чередуй диагноз и возможность (Duarte Sparkline). Это создаёт энергию и не даёт аудитории скатиться в уныние от чистой диагностики:
- Слайд-диагноз: «Выручка на плато 15 месяцев» → следующий слайд: «Автоматизация снижает cost-to-serve — маржа растёт без найма»
- Слайд-диагноз: «Один клиент = 30% прибыли, уход = кризис» → следующий слайд: «Диверсификация базы + антифрагильная модель»
Шаг 3: Собери скелет деки
Типовая структура стратегической/аналитической презентации:
1. Executive Summary (1 слайд) — ответ + 3-5 ключевых выводов
2. Контекст / Точка А (3-8 слайдов) — данные с выводами
3. Ключевые ограничения / проблемы (2-4 слайда) — причинно-следственные связи
4. Развилки и рекомендации (2-4 слайда) — конкретные решения
5. Следующие шаги (1 слайд) — что решаем сейчас
Оптимальный объём для live-презентации: 15-25 слайдов. Если получается больше — часть контента уходит в handout (раздаточный документ).
Микроструктура слайда: assertion-evidence design
Анатомия одного слайда
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ ЗАГОЛОВОК-ВЫВОД (action title) │
│ Одно утверждение, ≤12 слов │
├──────────────────────────────────────────────┤
│ │
│ ТЕЛО СЛАЙДА (evidence) │
│ 3-5 элементов: график, таблица, │
│ ключевые цифры, схема │
│ │
│ Максимум 6 визуальных единиц │
│ │
├──────────────────────────────────────────────┤
│ [Speaker notes: полный контекст, │
│ что говорить, переход к след. слайду] │
└──────────────────────────────────────────────┘
Правила заголовка (Action Title)
Заголовок слайда — это вывод, а не тема. Он отвечает на вопрос «So what?»
| Слабо (описание) | Сильно (вывод) | |---|---| | Обзор выручки Q1 2026 | Выручка стагнирует при $290-300K/мес уже 15 месяцев | | Маркетинговая воронка | Верх воронки схлопнулся на 81%, но конверсия выросла 4× | | HR-показатели 2025 | 105% текучесть — не хаос, а реакция на потерю холдинга | | Рисковый профиль | 4 из 7 рисков в красной зоне — бизнес хрупок |
Тест «только заголовки»: прочитай подряд все заголовки деки — должна получиться связная история. Если не получается — нарратив сломан.
Тест «12 слов»: если заголовок длиннее 12 слов — он пытается вместить две мысли. Разбей на два слайда.
Правила тела слайда
Правило шести: мозг свободно воспринимает ≤6 визуальных единиц на слайде. Свыше 6 — когнитивная нагрузка возрастает кратно. Единица — это chunk: одна цифра с подписью, один столбец таблицы, один элемент графика.
Не дублируй голос спикера: на слайде — цифры, графики, схемы. Полные предложения — в speaker notes. Причина: чтение и слушание используют один когнитивный канал. Если на слайде полные предложения, аудитория либо читает, либо слушает — но не то и другое.
Data-heavy контент:
- Таблица ≤6 строк на слайде (больше — в handout)
- Используй RAG-индикаторы (🟢🟡🔴) для мгновенной считываемости
- Убери сетки, 3D-эффекты, декоративные элементы (принцип data-ink ratio Tufte)
- Если нужна полная таблица — выдели на слайде 2-3 ключевые строки, остальное затемни или вынеси в handout
Speaker Notes
Speaker notes — это не пересказ слайда. Это три вещи:
- Контекст: что стоит за цифрами, которые видит аудитория
- Переход: связка с предыдущим и следующим слайдом
- Ответы на вопросы: предвосхити 1-2 очевидных вопроса
Объём: 3-5 предложений. Пиши ясно и без канцелярита (см. раздел ниже).
Чистота текста на слайдах
На слайде каждое лишнее слово — преступление. Пространство ограничено, внимание аудитории конечно. Применяй принципы информационного стиля особенно жёстко:
Что убирать
- Вводные конструкции: «Следует отметить, что...», «Важно подчеркнуть...», «Как известно...» — на слайде не нужны. Если это на слайде — это и так важно.
- Навязанные оценки: «уникальный», «эффективный», «инновационный», «высококачественный» — замени на факт. «Уникальный подход» → «Единственный на рынке СНГ».
- Канцелярит: «осуществлять», «в целях», «на основании», «в рамках» — замени на простой глагол. «Осуществляем поставку» → «Поставляем».
- Неопределённость: «некоторый», «различный», «определённый», «ряд» — замени на конкретное число или убери. «Ряд клиентов» → «12 клиентов» или «клиенты».
- Страдательный залог: «было принято решение» → «решили». На слайде — действительный залог, конкретный субъект.
Что оставлять
- Цифры и факты
- Конкретные действия и имена
- Сравнения (было → стало, план → факт)
- Причинно-следственные связи
Формула сильного bullet-поинта на слайде
[Что] + [Насколько] + [Так что]
Слабо: «Наблюдается тенденция к снижению среднего уровня комиссии» Сильно: «Комиссия упала с 7.95% до 6.33% — при обороте $4.5M/мес это −$73K/мес выручки»
Слабо: «Проведена оптимизация маркетинговых расходов» Сильно: «Digital CAC стабилен $85-175 последние 14 месяцев — потолок канала достигнут»
Алгоритм работы
Вход
Пользователь даёт один из вариантов:
- Аналитический документ / исследование → «сделай из этого презентацию»
- Набор тезисов / заметок → «оформи в слайды»
- Существующая дека → «перепиши заголовки / улучши контент»
- Задание на слайд → «напиши слайд про X»
Шаг 1: Уточни контекст
Перед началом выясни (если не ясно из контекста беседы):
- Аудитория: кто будет смотреть? (C-level, команда, инвесторы, клиенты)
- Формат: live-презентация, read-ahead дек, воркшоп?
- Цель: какое решение должна принять аудитория после просмотра?
- Ограничения: количество слайдов, время на выступление
Шаг 2: Сформулируй SCQA
Определи Situation → Complication → Question → Answer. Покажи пользователю: «Я вижу структуру так: [SCQA]. Верно?»
Шаг 3: Собери скелет деки
Предложи список слайдов: номер → action title → тип тела (таблица, график, схема, bullet-поинты). Это компактный план на 1 экран.
Формат скелета:
## Скелет деки: [Название]
| # | Action Title | Тело | Тип |
|---|---|---|---|
| 1 | [Вывод] | [Что покажем] | exec summary |
| 2 | [Вывод] | [Данные] | data |
| ... | | | |
Согласуй с пользователем перед детализацией.
Шаг 4: Напиши контент каждого слайда
Для каждого слайда выдай:
### Слайд N: [Action Title]
**Тело:**
- [Элемент 1]
- [Элемент 2]
- [Элемент 3]
**Визуализация:** [рекомендация: таблица / bar chart / funnel / heatmap / flowchart]
**Speaker Notes:**
[3-5 предложений: контекст, переход, предвосхищение вопросов]
Шаг 5: Проверь по чеклисту
Прогони результат через чеклист из references/slide-checklist.md.
Шаг 6: Выдай результат
Два формата на выбор:
- Inline — контент слайдов прямо в чате (для быстрой итерации)
- Файл — .md файл со всеми слайдами (для передачи в скилл
pptxили самостоятельной работы)
При работе в связке с pptx: сначала slide-copywriter генерирует контент, потом pptx собирает файл. Не смешивай два этапа.
Типы слайдов и шаблоны
Executive Summary
- Action title: главный вывод всей деки
- Тело: 3-5 ключевых находок (каждая — одно предложение с цифрой)
- Без графиков — только текст
Data Slide (финансы, метрики)
- Action title: вывод из данных, не описание
- Тело: таблица ≤6 строк или один график
- RAG-индикаторы для быстрой считываемости
Comparison Slide
- Action title: вывод сравнения («X лучше Y потому что Z»)
- Тело: два столбца или таблица сравнения
- Исключение из правила «одна мысль» — здесь мысль = сравнение
Risk / RAG Matrix
- Action title: общий вывод о рисковом профиле
- Тело: heat map или таблица с цветовой кодировкой
- ≤7 рисков на одном слайде
Causal / System Slide
- Action title: ключевая причинно-следственная связь
- Тело: flowchart или дерево связей
- Прогрессивное построение: если схема сложная — вводи по частям через серию слайдов
Recommendation Slide
- Action title: конкретная рекомендация
- Тело: что делать + ожидаемый результат + ресурсы/сроки
- Обязательно: «что будет, если НЕ делать»
Next Steps
- Action title: «Что решаем на этой сессии»
- Тело: 3-5 конкретных решений/действий с владельцами и сроками
Антипаттерны (чего НЕ делать)
- Описательные заголовки. «Обзор рынка» — пустота. Заголовок = вывод.
- Детективная интрига. Вывод на последнем слайде — потеря 80% аудитории по дороге.
- Copy-paste сырых данных. Таблица из Google Sheets без интерпретации — не слайд, а мучение.
- Абзацы текста на слайде. Аудитория читает и перестаёт слушать. Или наоборот.
- Слайд обо всём. 5 графиков + 3 таблицы + 4 bullet-поинта = когнитивная катастрофа.
- Status report вместо decision-making. «Вот цифры» без «и что с этим делать?» — пустая трата времени.
- Сухой текст после чистки. Убрал воду — наполни фактами. Пустые слайды не лучше водянистых.
Связь с другими скиллами
pptx— после того как slide-copywriter подготовил контент,pptxсобирает технический файл. Передавай результат slide-copywriter вpptxкак входные данные.research— если контент для презентации основан на ресёрче, сначалаresearchсобирает данные, потом slide-copywriter структурирует их в слайды.
Source & license
This open-source skill is cataloged on AgentStack and links to its original source — we do not rehost the code.
- Author: dzhokhov
- Source: dzhokhov/markdown-agent-vault-ru
- License: MIT
Install and usage instructions live in the source repository linked above.
Reviews
No reviews yet — be the first.
Write a review
Versions
- v0.1.0 Imported from the upstream source.