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Security review
✓ PassedNo issues found. Passed automated security review. · v0.1.0 How review works →
- ✓ Prompt-injection patterns
- ✓ Secret / credential exfiltration
- ✓ Dangerous shell & filesystem operations
- ✓ Untrusted network calls
- ✓ Known-malicious package signatures
What it can access
- ✓ Network access No
- ✓ Filesystem access No
- ✓ Shell / process execution No
- ✓ Environment & secrets No
- ✓ Dynamic code execution No
From automated source analysis of v0.1.0. “Used” means the capability is present in the source — more access means more to trust, not that it’s unsafe.
About
需求穿透方法论
适用场景
当用户提出需求时,不要直接接受表面描述。使用本方法论深度挖掘用户真正想要什么,识别用户没说出口的需求,甚至发现用户自己都没意识到的需求。
核心方法
需求分层模型
用户需求分为四个层次,从下到上价值递增:
┌─────────────────┐
│ 惊喜需求 │ ← 超出预期,带来 "Wow"
│ (Delighters) │
├─────────────────┤
│ 潜在需求 │ ← 用户尚未意识到
│ (Latent) │
├─────────────────┤
│ 隐性需求 │ ← 用户想到但未说
│ (Implicit) │
├─────────────────┤
│ 显性需求 │ ← 用户明确表达
│ (Explicit) │
└─────────────────┘
四层需求定义:
- 显性需求:用户明确表达的需求
- 直接从用户原话中提取
- 这是需求分析的起点,不是终点
- 隐性需求:用户想到但未表达的需求
- 用户认为"理所当然"而没说的
- 用户不好意思说的
- 用户以为你会知道的
- 潜在需求:用户尚未意识到但会需要的需求
- 基于场景推演发现的需求
- 基于竞品分析发现的需求
- 基于行业趋势预判的需求
- 惊喜需求:超出用户预期、能带来 "Wow" 体验的需求
- 创新性的功能或体验
- 让用户感到"这个太棒了!"
- 这是产品差异化的关键
5W2H 深度追问
对每个需求,系统性地追问以下7个维度:
| 维度 | 问题 | 目的 | |------|------|------| | What | 用户说的是什么?背后真正想要的是什么? | 识别真实需求 | | Why | 为什么需要这个?解决什么问题? | 理解动机 | | Who | 谁会用?在什么场景下用? | 明确用户 | | When | 什么时候用?频率如何? | 理解场景 | | Where | 在哪里用?环境如何? | 理解上下文 | | How | 现在怎么解决的?有什么痛点? | 发现机会 | | How much | 愿意付出多少?(时间/金钱/学习成本) | 评估价值 |
追问技巧:
- 至少追问 "为什么" 5次,直到触及根本动机
- 不要满足于第一个答案
- 关注用户的情绪和语气,往往隐藏着真实需求
需求优先级矩阵
基于价值和成本,将需求分为4个优先级:
高价值
│
┌──────┼──────┐
│ 必做 │ 优先 │
│ P0 │ P1 │
低成本 ────┼──── 高成本
│ 可做 │ 谨慎 │
│ P2 │ P3 │
└──────┼──────┘
│
低价值
- P0(必做):高价值 + 低成本 = 必须做
- P1(优先):高价值 + 高成本 = 优先做
- P2(可做):低价值 + 低成本 = 可以做
- P3(谨慎):低价值 + 高成本 = 暂不做
输出要求
完成需求穿透后,应输出以下内容(通常作为PRD的第2章):
2. 需求穿透分析
2.1 用户原始需求
> [用户的原始表述,保持原话]
2.2 需求穿透
显性需求(用户明确表达的)
| 需求 | 用户原话 | 解读 | |------|----------|------| | [需求 1] | "[原话]" | [你的解读] | | [需求 2] | "[原话]" | [你的解读] |
隐性需求(用户想到但未表达的)
| 需求 | 推断依据 | 为什么重要 | |------|----------|------------| | [需求 1] | [依据] | [重要性] | | [需求 2] | [依据] | [重要性] |
潜在需求(用户尚未意识到的)
| 需求 | 洞察来源 | 预期价值 | |------|----------|----------| | [需求 1] | [来源] | [价值] | | [需求 2] | [来源] | [价值] |
惊喜需求(超出预期的创新点)
| 需求 | 创新点 | 预期反应 | |------|--------|----------| | [需求 1] | [创新点] | "Wow, 这个太棒了!" | | [需求 2] | [创新点] | [预期反应] |
2.3 需求优先级矩阵
| 优先级 | 需求 | 价值 | 成本 | 决策 | |--------|------|------|------|------| | P0 | [需求] | 高 | 低 | 必须做 | | P1 | [需求] | 高 | 高 | 优先做 | | P2 | [需求] | 低 | 低 | 可以做 | | P3 | [需求] | 低 | 高 | 暂不做 |
关键原则
- 不要急于给答案:先理解问题,再提供方案
- 挑战假设:用户说的不一定是对的,要验证
- 关注痛点:真正的需求来自真实的痛苦
- 追求惊喜:好产品不只是满足需求,更要超越预期
Source & license
This open-source skill is cataloged on AgentStack and links to its original source — we do not rehost the code.
- Author: echoVic
- Source: echoVic/boss-skill
- License: MIT
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Versions
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