Saas Factory

SaaS Factory

Ce skill transforme une idee vague en produit testable ou en decision d'abandon.

Il privilegie les outils utiles aux vrais metiers plutot que les demos jolies mais vides.

Sorties attendues

Creer ces fichiers ou sections :

1. 01-analyse-marche.md
2. 02-spec-produit.md
3. 03-spec-technique.md
4. 04-plan-build.md
5. 05-rapport-final.md

1. Analyse marche

Questions a traiter :

• Qui a le probleme ?
• A quelle frequence ?
• Combien ca coute aujourd'hui ?
• Comment les gens resolvent deja le probleme ?
• Qui sont les concurrents directs ?
• Quels outils indirects remplacent deja l'idee ?
• Pourquoi quelqu'un paierait maintenant ?
• Le canal d'acquisition est-il credible ?

Score sur 30 :

| Critere | Score | |---|---:| | Douleur metier | /5 | | Urgence | /5 | | Budget client | /5 | | Concurrence faible ou angle distinct | /5 | | Acquisition plausible | /5 | | MVP faisable vite | /5 |

Verdict :

• 22-30 : GO ;
• 16-21 : TEST ;
• 0-15 : NO-GO ou outil interne.

2. Wedge

Identifier l'angle d'entree le plus petit possible.

Un bon wedge :

• parle a une cible precise ;
• resout un probleme frequent ;
• peut etre montre en demo ;
• peut etre vendu sans expliquer 15 modules ;
• cree une raison de revenir.

Mauvais wedge :

• "dashboard tout-en-un" ;
• "CRM avec IA" sans douleur precise ;
• "marketplace" sans offre et demande ;
• "comme X mais moins cher" ;
• outil generique que ChatGPT peut remplacer.

3. Spec produit

Format :

# Spec produit

## Promesse
## Persona
## Probleme principal
## Workflow P0
## Fonctionnalites P0
## Fonctionnalites P1
## Fonctionnalites exclues du MVP
## Ecrans
## Donnees
## Pricing
## Acquisition
## Demo script

Le P0 doit tenir en peu d'ecrans.

4. Spec technique

Format :

# Spec technique

## Stack
## Modele de donnees
## Routes/pages
## API
## Auth
## Roles
## Paiement
## Emails/notifications
## IA
## Analytics
## Tests
## Variables d'environnement attendues

Ne jamais mettre de vraies valeurs de secrets.

5. Build

Ordre recommande :

1. Landing claire.
2. Workflow principal.
3. Persistance en base ou stockage local.
4. Auth si necessaire.
5. Admin minimal.
6. Paiement si le produit est vendable.
7. IA si elle augmente vraiment la valeur.
8. SEO et acquisition.
9. Logs, analytics, monitoring.
10. Polish.

Ne pas commencer par un gros dashboard.

6. Acquisition

Pour chaque SaaS, produire une hypothese d'acquisition :

• SEO ;
• cold email ;
• contenu video ;
• annuaires ;
• partenariats ;
• ads ;
• terrain ;
• communaute ;
• outil gratuit ;
• integration avec un outil existant.

Si aucun canal credible n'existe, le verdict doit etre NO-GO, PIVOT ou INTERNAL TOOL.

7. Pricing

Definir :

• plan gratuit ou non ;
• prix mensuel ;
• prix annuel ;
• limite du gratuit ;
• moment ou l'utilisateur comprend la valeur ;
• cout variable de l'IA ou infrastructure ;
• marge probable.

Ne pas inventer un prix uniquement parce que "les SaaS coutent 29 euros/mois".

8. Rapport final

# Rapport final

## Produit
## Cible
## Probleme
## MVP construit ou recommande
## Score marche
## Acquisition
## Risques
## Verdict
## Prochaine action

Verdicts :

• GO SELL : commencer a vendre/tester ;
• GO BUILD : construire plus ;
• TEST : verifier une hypothese ;
• PIVOT : changer cible ou wedge ;
• NO-GO : arreter ;
• INTERNAL TOOL : utile comme outil prive, pas comme SaaS public.

Prompt de lancement

Utilise saas-factory.
Idee : [idee]
Cible imaginee : [cible]
Objectif : analyser puis proposer un MVP.
Sois dur sur le marche. Si c'est une mauvaise idee, dis-le.

Source & license

This open-source skill is cataloged on AgentStack and links to its original source — we do not rehost the code.

• Author: rudy-io
• Source: rudy-io/agentic-saas-factory-skills
• License: MIT

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