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Security review
✓ PassedNo issues found. Passed automated security review. · v0.1.0 How review works →
- ✓ Prompt-injection patterns
- ✓ Secret / credential exfiltration
- ✓ Dangerous shell & filesystem operations
- ✓ Untrusted network calls
- ✓ Known-malicious package signatures
What it can access
- ✓ Network access No
- ✓ Filesystem access No
- ✓ Shell / process execution No
- ✓ Environment & secrets No
- ✓ Dynamic code execution No
From automated source analysis of v0.1.0. “Used” means the capability is present in the source — more access means more to trust, not that it’s unsafe.
Verified badge
Passed review? Show it. Paste this badge into your README, it links to the public security report.
Reliability & compatibility
Declared compatibility
Compatibility is declared by the source manifest. End-to-end runtime verification is coming, see below.
We're building live execution health for every listing: tool-call success rate, median latency, uptime, and last-checked timestamps, measured, not self-reported. It isn't live yet, so we don't show numbers we can't stand behind.
How agent discovery & health will work →About
Marketing Mix 4P/7P Framework
마케팅 믹스 — 마케팅 전략의 전술적 실행 계층(tactical execution layer). Jerome McCarthy(1960)의 4P + Booms & Bitner(1981)의 서비스 확장 7P.
Architecture
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ TARGET MARKET (표적시장) │
│ │
│ ┌───────────┐ ┌───────────┐ │
│ │ Product │ │ Price │ │
│ │ (제품) │ │ (가격) │ ◄── Core 4P │
│ └─────┬─────┘ └─────┬─────┘ (McCarthy) │
│ │ │ │
│ ▼ ▼ │
│ ┌─────────────────────────┐ │
│ │ CUSTOMER VALUE │ │
│ │ (고객 가치) │ │
│ └─────────────────────────┘ │
│ ▲ ▲ │
│ │ │ │
│ ┌───────────┐ ┌───────────┐ │
│ │ Place │ │ Promotion │ │
│ │ (유통) │ │ (촉진) │ ◄── Core 4P │
│ └───────────┘ └───────────┘ │
│ │
│ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ Extended for Services ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ │
│ │
│ ┌───────────┐ ┌───────────┐ ┌────────────────┐ │
│ │ People │ │ Process │ │ Physical │ │
│ │ (사람) │ │ (프로세스) │ │ Evidence │ │
│ │ │ │ │ │ (물리적 증거) │ │
│ └───────────┘ └───────────┘ └────────────────┘ │
│ │
│ ◄── Extended 7P (Booms & Bitner) ──► │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
4C Alternative View (Lauterborn, 1990)
┌──────────────────────────────────┐
│ Product → Customer Value │
│ Price → Cost to Customer │
│ Place → Convenience │
│ Promotion → Communication │
└──────────────────────────────────┘
1. 📦 Product (제품/서비스)
고객의 필요와 욕구를 충족시키는 유형/무형의 제공물.
제품 3계층 (Kotler's Three Levels)
┌─────────────────────────────────────┐
│ Augmented Product │
│ (확장 제품) │
│ warranty, delivery, after-service │
│ │
│ ┌─────────────────────────────┐ │
│ │ Actual Product │ │
│ │ (실제 제품) │ │
│ │ brand, design, quality, │ │
│ │ features, packaging │ │
│ │ │ │
│ │ ┌─────────────────────┐ │ │
│ │ │ Core Product │ │ │
│ │ │ (핵심 제품) │ │ │
│ │ │ core benefit │ │ │
│ │ │ the customer is │ │ │
│ │ │ really buying │ │ │
│ │ └─────────────────────┘ │ │
│ └─────────────────────────────┘ │
└─────────────────────────────────────┘
- 핵심 제품 (Core): 고객이 진정으로 구매하는 편익. "드릴이 아니라 구멍을 산다."
- 실제 제품 (Actual): 브랜드, 디자인, 품질 수준, 기능, 포장
- 확장 제품 (Augmented): 보증, 배송, 설치, A/S, 신용
제품 수명주기 (Product Life Cycle)
매출/이익
▲
│ ★ 성장 ★ 성숙
│ / Growth / Maturity
│ / /─────────\
│ / / \ ★ 쇠퇴
│ / / \ Decline
│ / / \
│ / ★ 도입 / \
│ / Introduction / \
│ / / \
└──────────────────────────────────────────► 시간
| 단계 | 전략 초점 | 가격 | 촉진 | |------|----------|------|------| | 도입 (Introduction) | 인지도 구축 | 스키밍 or 침투 | 높은 광고비 | | 성장 (Growth) | 시장점유율 확대 | 경쟁 대응 | 브랜드 차별화 | | 성숙 (Maturity) | 이익 극대화 | 경쟁 가격 | 리마인더 광고 | | 쇠퇴 (Decline) | 비용 절감 or 철수 | 할인 | 최소화 |
제품 믹스 의사결정
- 제품 폭 (Width/Breadth): 제품 라인 수
- 제품 깊이 (Depth): 각 라인 내 품목 수
- 제품 길이 (Length): 전체 품목 수 합계
- 일관성 (Consistency): 제품 라인 간 관련성
2. 💰 Price (가격)
고객이 제품/서비스를 획득하기 위해 지불하는 총 비용.
가격 결정 전략
| 전략 | 설명 | 적용 상황 | |------|------|----------| | 원가 가산 (Cost-Plus) | 원가 + 마크업 % | 제조업, B2B 입찰 | | 가치 기반 (Value-Based) | 고객 인지 가치 기준 | 차별화 제품, 프리미엄 | | 경쟁 기반 (Competitive) | 경쟁사 가격 참조 | 성숙 시장, 동질 제품 | | 침투 가격 (Penetration) | 낮은 초기 가격으로 시장 진입 | 신규 시장, 규모의 경제 | | 스키밍 (Skimming) | 높은 초기 가격, 점진 인하 | 혁신 제품, 초기 수용자 | | 심리적 가격 (Psychological) | 9,900원 vs 10,000원 | B2C, 소비재 | | 동적 가격 (Dynamic) | 수요/시간대별 변동 | 항공, 호텔, 이커머스 | | 프리미엄 (Premium) | 의도적 고가 포지셔닝 | 럭셔리, 전문 서비스 |
가격 탄력성 (Price Elasticity of Demand)
Ed = (% 수요량 변화) / (% 가격 변화)
|Ed| > 1 → 탄력적 (Elastic): 가격 인하 시 매출 증가
|Ed| < 1 → 비탄력적 (Inelastic): 가격 인상 시 매출 증가
|Ed| = 1 → 단위 탄력적 (Unit Elastic)
비탄력적 제품 특성: 필수품, 대체재 없음, 브랜드 충성도 높음, 지출 비중 낮음 탄력적 제품 특성: 사치품, 대체재 많음, 전환 비용 낮음, 지출 비중 높음
3. 🏪 Place (유통/장소)
제품이 고객에게 도달하는 경로와 방식.
유통 채널 구조
직접 유통 (Direct)
┌──────────┐ ┌──────────┐
│ 제조업체 │ ──────────────────► │ 소비자 │
│ Producer │ │ Consumer │
└──────────┘ └──────────┘
간접 유통 1단계
┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
│ 제조업체 │ ──►│ 소매상 │ ──►│ 소비자 │
│ Producer │ │ Retailer │ │ Consumer │
└──────────┘ └──────────┘ └──────────┘
간접 유통 2단계
┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐
│ 제조업체 │►│ 도매상 │►│ 소매상 │►│ 소비자 │
│ Producer │ │Wholesaler│ │ Retailer │ │ Consumer │
└──────────┘ └──────────┘ └──────────┘ └──────────┘
채널 전략
| 전략 | 설명 | 예시 | |------|------|------| | 집중적 유통 (Intensive) | 최대한 많은 판매점 | 음료, 스낵, 생필품 | | 선택적 유통 (Selective) | 선별된 유통 파트너 | 가전, 의류, 화장품 | | 전속적 유통 (Exclusive) | 제한된 소수 판매점 | 럭셔리, 자동차, 프랜차이즈 |
직접 vs 간접 비교
| 구분 | 직접 (Direct) | 간접 (Indirect) | |------|--------------|-----------------| | 통제력 | 높음 | 낮음 | | 마진 | 높음 | 중간 경유 마진 | | 도달 범위 | 제한적 | 넓음 | | 초기 투자 | 높음 | 낮음 | | 고객 데이터 | 직접 확보 | 간접적 | | 예시 | D2C, 자사 쇼핑몰, 영업사원 | 유통사, 대리점, 마켓플레이스 |
4. 📣 Promotion (촉진)
고객에게 제품/서비스를 알리고 구매를 유도하는 모든 커뮤니케이션 활동.
촉진 믹스 (Promotional Mix)
| 수단 | 설명 | 장점 | 단점 | |------|------|------|------| | 광고 (Advertising) | 유료 매체를 통한 비인적 커뮤니케이션 | 대규모 도달 | 고비용, 일방향 | | PR (Public Relations) | 언론, 이벤트, 사회공헌 | 신뢰도 높음 | 통제 어려움 | | 판매촉진 (Sales Promotion) | 쿠폰, 할인, 샘플, 경품 | 즉각 반응 | 단기적, 브랜드 훼손 위험 | | 인적 판매 (Personal Selling) | 영업사원 직접 대면 | 맞춤 대응, 관계 | 고비용, 도달 제한 | | 디지털 마케팅 (Digital) | SEO, SNS, 콘텐츠, 이메일 | 측정 가능, 타겟팅 | 경쟁 과열, 알고리즘 변화 | | 다이렉트 마케팅 (Direct) | DM, 텔레마케팅, 카탈로그 | 개인화 | 스팸 인식 위험 |
통합 마케팅 커뮤니케이션 (IMC)
Integrated Marketing Communications — 모든 촉진 수단을 일관된 메시지로 통합.
┌─────────────────┐
│ Brand Message │
│ (브랜드 메시지) │
└────────┬────────┘
│
┌─────────────────┼─────────────────┐
│ │ │
┌─────▼─────┐ ┌──────▼──────┐ ┌──────▼──────┐
│ 온라인 │ │ 오프라인 │ │ 경험/체험 │
│ Online │ │ Offline │ │ Experience │
├───────────┤ ├─────────────┤ ├─────────────┤
│ SNS │ │ TV/라디오 │ │ 이벤트 │
│ 검색광고 │ │ 인쇄매체 │ │ 팝업스토어 │
│ 콘텐츠 │ │ 옥외광고 │ │ 전시회 │
│ 이메일 │ │ DM │ │ 체험 마케팅 │
└───────────┘ └─────────────┘ └─────────────┘
│
┌────────▼────────┐
│ Consistent │
│ ONE VOICE │
│ (일관된 메시지) │
└─────────────────┘
IMC 핵심 원칙:
- 고객 접점(touchpoint) 전체에 걸친 메시지 일관성
- 채널 간 시너지 극대화
- 고객 여정(customer journey) 기반 설계
- 측정 가능한 ROI 추적
5. 🤝 People (사람) — 서비스 7P 확장
서비스 제공에 관여하는 모든 사람 (직원, 고객, 기타 고객).
핵심 요소
- 직원 교육 (Employee Training): 서비스 품질의 핵심 결정 요인
- 내부 마케팅 (Internal Marketing): 직원을 첫 번째 고객으로 대우
- 고객 상호작용 (Customer Interaction): 서비스 접점(MOT: Moment of Truth) 관리
- 서비스 문화 (Service Culture): 고객 중심 조직 문화 구축
- 채용 기준 (Hiring Criteria): 기술 + 태도 + 서비스 마인드
서비스 이익 사슬 (Service-Profit Chain)
내부 서비스 품질 → 직원 만족 → 직원 유지 → 외부 서비스 품질
→ 고객 만족 → 고객 충성 → 수익/성장
6. ⚙️ Process (프로세스) — 서비스 7P 확장
서비스가 전달되는 절차, 메커니즘, 활동의 흐름.
핵심 요소
- 서비스 청사진 (Service Blueprinting): 고객 행동 + 프론트/백 스테이지 + 지원 프로세스
- 표준화 vs 맞춤화 (Standardization vs Customization): 일관성과 유연성의 균형
- 대기 관리 (Queue Management): 대기 시간 인식 관리, 예약 시스템
- 자동화 (Automation): 셀프서비스, 키오스크, 챗봇, 온라인 예약
- 실패 복구 (Service Recovery): 서비스 실패 시 회복 프로토콜
서비스 청사진 구조
┌─────────────────────────────────────────────────────┐
│ 고객 행동 (Customer Actions) │
│ 도착 → 대기 → 주문 → 수령 → 사용 → 피드백 │
├─────── Line of Interaction ─────────────────────────┤
│ 전방 무대 (Onstage / Front Stage) │
│ 접수 → 안내 → 상담 → 서비스 제공 → 후속 연락 │
├─────── Line of Visibility ──────────────────────────┤
│ 후방 무대 (Backstage) │
│ 준비 → 품질 확인 → 재고 관리 → 보고서 작성 │
├─────── Line of Internal Interaction ────────────────┤
│ 지원 프로세스 (Support Processes) │
│ IT 시스템 → CRM → 물류 → 교육 → 인사 관리 │
└─────────────────────────────────────────────────────┘
7. 🏢 Physical Evidence (물리적 증거) — 서비스 7P 확장
서비스의 무형성을 보완하는 유형적 단서와 환경.
핵심 요소
- 서비스스케이프 (Servicescape): 서비스가 전달되는 물리적 환경 (Bitner, 1992)
- 주변 조건 (ambient): 온도, 조명, 음악, 향기
- 공간 배치 (spatial layout): 동선, 장비 배치, 기능성
- 표지/상징 (signs & symbols): 간판, 인테리어, 유니폼
- 유형적 단서 (Tangible Cues):
- 브로슈어, 명함, 보고서 품질
- 웹사이트, 앱 인터페이스
- 유니폼, 장비 상태
- 시설 청결도, 인테리어
- 디지털 물리적 증거: UI/UX, 리뷰, 인증서, 포트폴리오
8. 🔄 4C 대안적 관점 (Lauterborn, 1990)
기업 관점(4P)에서 고객 관점(4C)으로의 전환.
| 4P (기업 관점) | 4C (고객 관점) | 전환 의미 | |:---:|:---:|---| | Product (제품) | Customer Value (고객 가치) | "무엇을 만들까" → "고객이 무엇을 원하는가" | | Price (가격) | Cost to Customer (고객 비용) | 가격표 → 총 소유 비용 (시간, 노력, 심리적 비용 포함) | | Place (유통) | Convenience (편의성) | 유통 채널 → 고객이 가장 편하게 구매하는 방법 | | Promotion (촉진) | Communication (소통) | 일방적 광고 → 쌍방향 대화와 관계 구축 |
적용 팁: 4P로 기획하되, 4C 렌즈로 검증하라.
Output Format
분석 결과는 다음 구조로 출력:
# 🎯 마케팅 믹스 분석: {기업/제품명}
## 📋 분석 개요
- 대상: {분석 대상}
- 산업: {산업군}
- 목적: {분석 목적}
## 📦 Product (제품)
- 핵심 편익:
- 제품 라인:
- 차별화 요소:
- PLC 단계:
## 💰 Price (가격)
- 가격 전략:
- 가격대:
- 경쟁사 대비:
- 탄력성 추정:
## 🏪 Place (유통)
- 채널 전략:
- 주요 채널:
- 커버리지:
- 디지털 비중:
## 📣 Promotion (촉진)
- IMC 전략:
- 주요 수단:
- 핵심 메시지:
- 디지털 전략:
## 🤝 People (해당 시)
- 핵심 인력:
- 교육/역량:
- MOT 관리:
## ⚙️ Process (해당 시)
- 서비스 흐름:
- 표준화 수준:
- 디지털화:
## 🏢 Physical Evidence (해당 시)
- 서비스스케이프:
- 유형적 단서:
## 🔄 4C 검증
| 4P | 4C 관점 평가 | 개선 기회 |
|----|-------------|----------|
## 💡 핵심 권고사항
1.
2.
3.
Sub-Commands
/think:marketing-mix — Full 7P Analysis
전체 7P 마케팅 믹스 분석. 서비스업 포함 모든 산업에 적용.
절차:
- 대상 기업/제품/서비스 파악
- 4P 각각에 대한 현황 분석
- 서비스 요소 존재 시 7P 확장 분석
- 4C 관점 교차 검증
- 마케팅 믹스 일관성(coherence) 평가
- 핵심 권고사항 도출
/think:marketing-mix:4p — 4P Product-Focused Analysis
제품(유형재) 중심의 4P 분석. 제조업, 소비재, B2B 제품에 최적화.
초점:
- 제품 3계층 심층 분석
- PLC 단계 판단 및 전략 제안
- 제품 믹스(폭/깊이/길이) 평가
- 가격-품질 매트릭스 매핑
- 유통 채널 효율성
/think:marketing-mix:service — Service-Specific 7P Analysis
서비스업 특화 7P 분석. IHIP 특성(무형성, 이질성, 비분리성, 소멸성) 중심.
초점:
- 서비스 청사진 작성
- MOT(Moment of Truth) 식별 및 관리
- 서비스 품질 갭 모델 (SERVQUAL)
- People/Process/Physical Evidence 심층 분석
- 서비스 이익 사슬 평가
/think:marketing-mix:audit — Marketing Mix Audit
현재 마케팅 믹스의 정합성(coherence)과 효과성을 감사.
감사 항목:
- 내적 일관성: 4P/7P 요소 간 정합성 (가격↔포지셔닝, 유통↔타겟 등)
- 외적 적합성: 시장 환경, 경쟁 상황, 고객 니즈와의 적합도
- 전략 정렬: STP(세분화-타겟팅-포지셔닝)와의 정렬
- 갭 분석: 현재 상태 vs 이상적 상태
- 우선순위 매트릭스: 영향도 x 실행 용이성 기반 개선 우선순위
출력: 4P/7P 각 요소별 점수(1~5), 일관성 매트릭스, 개선 로드맵
Source & license
This open-source skill is cataloged on AgentStack and links to its original source — we do not rehost the code.
- Author: ironyjk
- Source: ironyjk/strategy-frameworks
- License: MIT
Install and usage instructions live in the source repository linked above.
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